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Où trouver un bon développeur pour sa startup ?
Les canaux qui marchent vraiment, comment vendre la vision et l'equity quand on n'a pas le cash, et où chercher selon le profil dont vous avez besoin.
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Product & Team Builder, CTO & CPO fractional
Avec près de 20 ans d'expérience dans l'écosystème Startup & Scale-up (Wizbii, WattWatchers, Kelkoo, Yahoo!), j'accompagne les dirigeants à transformer leur Tech en véritable centre de profit, et les fondateurs à créer leur MVP.
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Lever sur une preuve coûte beaucoup moins de dilution que lever sur une idée. Quand attendre le MVP, et les rares cas où l'amorçage pré-MVP se justifie.
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Cas client"Rémi a transformé notre approche technique et nous a permis de passer de 15 à 150 collaborateurs sans perdre notre agilité."
Benjamin Ducousso
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Mon MVP n'a pas d'utilisateurs, que faire ?
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À propos
Que ce soit pour structurer une hyper-croissance, préparer une levée de fonds ou coacher un CTO, je mets mon vécu opérationnel au service de votre création de valeur.
Historiquement, la Tech a trop souvent été pilotée par les coûts. C'est une erreur stratégique. Dans l'économie actuelle, vos équipes techniques et produit sont le moteur de votre actif principal.
Mon intervention s'appuie sur une conviction forte : l'expertise ne suffit pas, il faut du process et de la vision. J'interviens là où vous en avez besoin :
- Scaling : création et structuration d'équipes (de 3 à 50+ personnes).
- Transition : management de transition et coaching de C-Levels.
- Stratégie : due diligence, M&A et définition de roadmap.
Je propose aux partenaires qui n'ont pas le temps ou l'envie de recruter un profil sénior en CDI d'accéder à cette expérience « à la carte », pour passer un cap critique en toute sérénité. En savoir plus sur mon parcours →